Hier finden Sie eine Übersicht von Beratungsleistungen für Onlinehändler.

Logistikprojekte im Onlinehandel haben eine eigene Dynamik. Die Herausforderung besteht häufig darin, unvorhergesehene Dinge planbar zu machen. Meine Erfahrungen helfen Ihnen,  die Anforderungen Ihrer Kunden in der Logistik optimal abzubilden. Seit 2010 führe ich jährlich 2 bis 3 Projekte für Onlinehändler durch.

Ausschreibung Lagerlogistik

• Auswahl potenzieller Logistikdienstleister (beauty contest)
• Daten- und Prozessaufnahme
• Gestaltung der Ausschreibung
• Angebotsauswertung
• Verhandlung, Vertragsgestaltung, Realisierung
• Controlling Logistikdienstleister

Lagerplanung und -optimierung

• Schwachstellen-Analyse + Logistik-Audit
• Verbesserung der Abwicklungsqualität
• Performance-Steigerung der Auftragsabwicklung
• Planung und Realisierung von Lagersystemen für den Onlinehandel (einstufige Kommissionierung, mehrstufige Kommissionierung)

Strategische Projekte

• Make-or-Buy Analysen
• Businessplanung Logistik (Wachstum)
• Full-Service-Konzeptionen
• Insourcing vs. Outsourcing
• Benchmarking Logistikkosten (national und international)

Beratungsaufwand – so unterstütze ich Sie!

Ausschreibung Lagerlogistik + Fulfillment: Vorhandene Multi-User-Läger: bis 100.000 Sendungen p.a.: 3 bis 7 Tage; 100.000 bis 500.000 Mio. Sendungen p.a.: 7 bis 10 Tage; Neues Lager (grüne Wiese):  > 500.000 Sendungen p.a., 5.000 bis 20.000 qm; 11 bis 20 Tage

Lageroptimierung: 3 bis 7 Tage für ein Quick-Check; 8 bis 15 Tage für eine Untersuchung mit einem detaillierten Alternativenvergleich und Bewertung (nur Konzeption, ohne Berücksichtigung für Umsetzung).

Strategische Projekte: abhängig von der Anzahl der Alternativen und der Detailtiefe zwischen 7 und 20 Tagen.

Referenzen (Auswahl)

Branche: Fashion
Projekt: Ausschreibung Lagerlogistik;  > 1.000.000 Aufträge p.a., 15.000 qm
Tätigkeiten: Begleitung des kompletten Ausschreibungsprozesses; Vorauswahl Dienstleister; Erstellung Mengengerüst und Ausschreibungsunterlage; Angebotsbewertung; Verhandlung Top3-Anbieter; 7 Dienstleister wurden angefragt.

Branche: Unterhaltungselektronik
Projekt: Make-or-Buy-Analyse Fulfillment und Logistik
Tätigkeiten: Erstellung und Bewertung einer Fulfillment-Konzeption mit 3 Dienstleistern, Ausarbeitung eines Business-Case als Entscheidungsvorlage

Branche: Konsumgüter
Projekt: Lageroptimierung der Versandlogistik beim Dienstleister
Tätigkeiten: Analyse Auftragsabwicklung und Versandqualität, Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur Optimierung der Auftragsabwicklung (Umstellung Kommissionierung und Packplätze); 3.000 bis 7.5000 Aufträge pro Tag, 10.000 qm Lagerfläche

Branche: Konsumgüter (Drogerie)
Projekt: Lageroptimierung beim Logistikdienstleister (5.000 qm)
Tätigkeiten: Ist-Analyse, Identifikation Schwachstellen, Bewertung von Optimierungspotentialen

Branche: Druckerzubehör
Projekt: Planung von 2 Logistikalternativen für die zukünftige Abwicklung (Manuell vs. Halbautomatisch); Vergleich der Logistikkosten für 3 Lagerstandorte in Deutschland (Personal, Flächen, Betrieb, Beschaffung, Paketdistribution)